RUEN
ИНТЕРАКТИВНЫЙ ОТЧЕТ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ЗА 2019 ГОД

Вклад Компании в достижение Целей устойчивого развития ООН

Компания учитывает в своей деятельности все 17 целей устойчивого развития и вносит разносторонний вклад в их аспекты. С учетом направлений своей деятельности, Компания наибольшее внимание концентрирует на тех областях и задачах, которые может реализовать максимально эффективно, управляя своими возможностями и ресурсами.

В планировании целевых показателей по Целям устойчивого развития Компания следует  Системе показателей Глобального договора ООН по 169 задачам.

1Ликвидация нищетыПовсеместная ликвидация нищеты во всех ее проявлениях
Цель 1: Повсеместная ликвидация нищеты во всех ее проявлениях
Экономический рост должен носить инклюзивный характер с тем, чтобы обеспечивать устойчивые рабочие места и равенство.
Усилия Татнефть

Компания признает и интегрирует в свою практику международные принципы в области прав трудящихся, четко формулирует свою позицию и обязательства. Взаимодействует с местными / национальными органами власти и международными организациями по вопросам уровня жизни и прав трудящихся.

Основные принципы в области прав трудящихся закреплены во внутренних документах Компании по кадровой политике и системе вознаграждения, в том числе, процедура обсуждения уровня зарплаты и социальных льгот с заинтересованными сторонами, включая ключевых участников цепочки поставок. Основные положения по защите трудовых прав и социальных гарантий работников закреплены в Коллективном договоре, ежегодно заключаемом между Компанией и Профсоюзной организацией.

Компания стабильно обеспечивает около 60 тысяч рабочих мест:

  • привлекая на работу местное население
  • создавая хорошие условия труда.

Программы приема на работу, карьерного роста и социальной защиты в Компании основаны на принципах равных возможностей и дают высокий потенциал развития компетенций и социального благополучия работников.

Среднемесячная заработная плата в Компании в 2019 году составила 66,4 тыс. рублей с общим фондом оплаты труда работников 17 820 млн рублей.

По итогам 2019 года:

  • соотношение заработной платы с минимальным потребительским бюджетом в Республике Татарстан составило – 4,21.
  •  соотношение тарифной ставки (оклада) первого разряда с нормальными условиями труда и минимального размера оплаты труда по РТ (МРОТ РТ) – 1,29.

Татнефть является ответственным работодателем и социальным партнером государства и общества, вкладывая существенные инвестиции в укрепление социально-экономической стабильности и повышение качества жизни населения, развитие здравоохранения и образования, улучшение инфраструктуры городов и населенных пунктов. Также Компания реализует целевые программы по созданию инклюзивной среды для людей с ограниченными возможностями и оказанию помощи уязвимым слоям населения. 

Качественная результативность операционной деятельности и социальных инициатив Компании содействуют экономическому росту в регионах присутствия предприятий Группы «Татнефть», обеспечению устойчивых рабочих мест и созданию новых рабочих мест с высоким уровнем социальных гарантий.


В условиях пандемии COVID-19 Компания оказывала необходимую помощь уязвимым группам населения, включая продукты питания, предметы первой необходимости, антисептические средства, защитные маски. Также была предоставлена компьютерная техника для детей из малообеспеченных семей для удаленных занятий в школах.


Татнефть активно поддерживает развитие малого и среднего бизнеса. Основными формами такого сотрудничества является создание новых перспективных производств товаров и сервисных услуг. Компания принимает участие в развитии Инновационно-производственного технопарка «Идея-Юго-Восток, созданного в 2004 году в г. Лениногорск с целью содействия развитию малого и среднего бизнеса юго-востока Республики Татарстан и, соответственно, созданию новых рабочих мест. 

На базе Лениногорского нефтяного техникума действует Центр молодёжного инновационного творчества (ЦМИТ) «Мастерская идей». Это совместный проект ПАО «Татнефть» и технопарка «Идея-Юго-Восток», представляющий собой производственную площадку, которая рассчитана на детей школьного возраста, студентов и молодых специалистов для развития знаний и талантов в области инженерного дела. За основу работы Центра взят международный опыт цифрового производства FabLab.

Компания поддерживает рост возможностей местного населения получить образование, в том числе с высокой квалификацией, как в сфере основной деятельности Компании, так и по направлениям (профессиям), востребованным в регионе.

2Ликвидация голодаЛиквидация голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства
Цель 2: Ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства
Ликвидация голода, обеспечение продовольственной безопасности и улучшение питания и содействие устойчивому развитию сельского хозяйства
Усилия Татнефть

Мы осознаем значимость цели к 2030 году ликвидировать голод и обеспечить доступ всех людей к безопасной, питательной и здоровой пище.

В рамках своей деятельности Компания вносит посильный вклад в достижение этой цели. Мы инициируем добровольные инициативы в этой области, взаимодействуя с заинтересованными сторонами, прежде всего, с нашим персоналом, потребителями и местным населением. Это программы, которые способствуют доступу к здоровому образу жизни, профилактике хронических заболеваний, к здоровой и доступной еде, улучшению благосостояния уязвимых слоев населения. 


В условиях пандемии COVID-19 Компания обеспечила поддержку уязвимых слоев населения продуктами питания. Более 300 добровольцев из числа молодых сотрудников Компании оказывали помощь людям пожилого возраста, живущим в режиме самоизоляции, доставляя на дом продукты, лекарства, товары первой необходимости. Ресурсный центр «Волонтеры «Татнефти» охватил 11 городов присутствия Компании.

Более 22 000 

малообеспеченных граждан получили продуктовые «Наборы добра» от Компании «Татнефть»


 На предприятиях Компании мы строго следим за качеством еды, которая подается в местах общественного питания наших работников. Также мы уделяем соответствующее внимание качеству и полезным свойствам продуктов питания в наших профилакториях, санаториях, детских учебных и оздоровительных учреждениях.

В магазинах и кафе нашей сети АЗС - комплексов мы развиваем продажу «здорового/органического питания» и обеспечиваем контроль маркировки безопасности продуктов питания, продаваемых в магазинах и кафе на территории АЗС комплексов. Мы строго придерживаемся внутренней политики по информированию потребителей и планируем расширять внутренний стандарт системы обслуживания АЗС по информированию потребителей по качеству продуктов питания, продаваемых в магазинах и кафе на АЗС.

При реконструкции и строительстве АЗС-комплексов мы расширяем площади торговых залов до 60, 90 и 150 м2 с зонами кафе с широким спектром услуг. В целях контроля высокого качества продуктов питания, продаваемых в сети кафе АЗС, начато собственное производство продуктов. 

 

3Хорошее здоровье и благополучиеОбеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте
Цель 3: Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте
Ключевой элемент устойчивого развития — обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте.
Усилия Татнефть

Компания к ключевым приоритетам своей социальной политики относит улучшение качества жизни, включая развитие социальных гарантий работникам и социальной инфраструктуры для местного населения с широкими возможностями для здоровой и благополучной жизни. Среди главных направлений - охрана здоровья персонала и поддержка здравоохранения в регионах деятельности Компании.

Компания поддерживает здоровье, безопасность труда и благополучие сотрудников, пенсионеров и ветеранов, реализует программы по развитию здорового образа жизни местного населения, образовательные программы по здоровью и санитарному просвещению, инвестирует средства в укрепление общественного здравоохранения и спорта, а также в охрану окружающей среды.

 Данная Цель относится к приоритетным Целям устойчивого развития Компании «Татнефть». 

Корпоративные лидеры по реализации дорожной карты и достижения целевых показателей ЦУР 3  – заместитель генерального директора ПАО «Татнефть» по промышленной безопасности, охране труда и экологии А.Г. Хабибрахманов, советник генерального директора ПАО «Татнефть» Е.Р. Яшина.

 К приоритетам Компании в этой области относятся – рост здорового и социально благополучного молодого поколения, начиная с рождения; хорошее качество жизни всех работников Компании и местного населения; достойные условия жизни и медицинского обслуживания пенсионеров и пожилых людей.


В условиях пандемии COVID-19 Компания предприняла все возможные действия по защите жизней и здоровья персонала, местного населения, партнеров, подрядчиков и поставщиков.

Мы развернули комплекс мероприятий по предупреждению распространения вируса, повышению оснащенности медицинских учреждений, помощи уязвимым группам населения. На наших предприятиях изготовлено более 10 млн масок и 40 тысяч защитных костюмов, которые Компания безвозмездно передала больницам и станциям скорой помощи Татарстана. Также на мощностях Компании был освоен выпуск антисептиков. 

На борьбу с пандемией COVID-19 в 2020 г. Компания направила 1,4 млрд рублей, в 2021 г. планируется направить около 400 млн рублей. Сейчас Татнефть участвует в проведении вакцинации работников. Организованы мобильные бригады медицинской санитарной части Компании для проведения вакцинации работников на отдаленных предприятиях.   


Добровольное медицинское страхование

В соответствии с Договорами добровольного медицинского страхования  общее количество застрахованных работников составило 22 234 человека. Общая сумма договоров ДМС -  385,2 млн рублей.

С целью снижения инфекционных заболеваний за счет средств ДМС проводится ежегодная сезонная иммунопрофилактика. В 2019 году работникам ПАО «Татнефть» сделаны прививки от сезонного гриппа (прошли вакцинацию 3 910 человек) и клещевого энцефалита (3 493 человека). Также проведен медицинский осмотр работников ПАО «Татнефть» с целью выявления онкозаболеваний на ранней стадии.

Поддержка здравоохранения

С целью улучшения системы здравоохранения на территориях деятельности, Компания  участвует в развитии медицинской инфраструктуры по оказанию высокотехнологичной помощи по всем направлениям.

На базе Регионального медицинского диагностического центра обеспечен весь цикл диагностики и лечения заболеваний сердца у взрослого населения.

Расширять спектр и качество высокотехнологичных медицинских услуг позволяет внедрение новых технологий, в том числе в области комплексных программ для диагностики заболеваний на ранних стадиях.

Совместно с Русфондом «Татнефть» реализует проект по формированию Приволжского регистра потенциальных доноров костного мозга.

Санаторно - оздоровительные комплексы

Ежегодно в санаториях-профилакториях Компании отдыхают и укрепляют здоровье  более 20 тысяч человек - работники и ветераны Компании, их дети, жители Татарстана и других регионов страны. К услугам отдыхающих: высококвалифицированный медицинский персонал, комфортабельные жилые корпуса, современная лечебно-диагностическая база, оздоровительные и культурно-развлекательные комплексы, высокотехнологичное медицинское оборудование — все, что необходимо для активного отдыха, лечения, восстановления физических и душевных сил. Семьи с детьми имеют возможность получить квалифицированную помощь профессиональных педагогов, врачей, психологов.

Детский оздоровительный отдых 

Программа Компании «Лига детских лагерей Группы «Татнефть»» позволяет обеспечить организацию детского летнего отдыха и оздоровления на качественно высоком уровне, обеспечивает всестороннее развитие подрастающего поколения. 

Профильные приоритетные направления детских лагерей:

профориентация, лингвистическое, физкультурно-спортивное, лечебно-оздоровительное, «Эко-лагерь», инновационное, конноспортивное, танцевальное. 

Познакомиться и выбрать интересующее профильное направление можно на онлайн-платформе проекта «Лига детских лагерей» vrcamptatneft.ru или на сайте social.tatneft.ru.

11 000 детей ежегодно отдыхают в оздоровительных лагерях

 Поддержка пенсионеров

Численность неработающих пенсионеров составляет 47 326 человек. В 2019 году организовано обследование бытовых условий ветеранов, выявление нуждающихся в ремонте квартир и домов, оказание материальной помощи, выделение санаторно-курортных путёвок, организация других необходимых мероприятий.

Численность работников ПАО «Татнефть», вовлеченных в корпоративную программу негосударственного обеспечения составляет 8 409 человек. Объем фактических расходов ПАО «Татнефть» на негосударственное пенсионное обеспечение за 2019 год составил 86 541 тыс. рублей. 

Количество пенсионеров ПАО «Татнефть», получающих негосударственную пенсию, составляет 9 508 человек. По Группе «Татнефть» – 17 853 человека. Выплаты негосударственной пенсии пенсионерам ПАО «Татнефть» через 
АО «Национальный Негосударственный пенсионный фонд» за 2019 год составили 349 195 тыс. рублей. 

Центры долголетия 

Для сохранения здоровья и поддержки активного образа жизни людей пожилого возраста «Татнефть» реализует проект по созданию Центров активного долголетия, оснащенных специальными тренажерами. На юго-востоке Татарстана работают 8 центров активного долголетия, которые ежегодно посещают более 40 тысяч человек.

Подробно о программах в области здоровья и благополучия можно ознакомиться в разделах «Работаем вместе», «Социальное партнерство», «СТОПCOVID-19».

4Качественное образованиеОбеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех
Цель 4: Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех
Качественное образование — основа достойной жизни и устойчивого развития.
Усилия Татнефть

Татнефть осознает, что одним из важнейших условий устойчивого развития общества и самой Компании является качество образования, которым обладают наши работники и окружение. Мы реализуем целевые программы в сфере расширения доступа к образованию и роста уровня образовательных процессов, включая начальное образование, школьное, специальное и высшее с равными возможностями для всех.

Данная Цель относится к приоритетным Целям устойчивого развития Компании «Татнефть». 

 Корпоративный лидер по реализации дорожной карты и достижения целевых показателей ЦУР 4  - заместитель генерального директора ПАО «Татнефть» по стратегическому развитию Н.З. Сюбаев.

Компания взаимодействует со многими учебными учреждениями на территории Татарстана и Российской Федерации, как в рамках отраслевого образования, так и общеобразовательных программ, а также получения смежных с отраслью специальностей, обучения профессиям социальной направленности. Мы привлекаем квалифицированных преподавателей, участвуем в строительстве и оснащении современных учебных заведений, устанавливаем стипендии, оказываем содействие в культурных и дополнительных программах развития. Одним из направлений в поддержке образовательных программ является содействие, в том числе старшему поколению, в адаптации к новым информационным технологиям.

Корпоративный университет

Компания развивает собственный Корпоративный университет, целевые программы повышения квалификации работников, расширения общегуманитарных знаний.

В 2019 году Корпоративным университетом было обучено 7 697 человек (в очном и дистанционном формате) по 28 курсам. Кроме того, было организовано обучение внешними провайдерами для 656 человек. В итоге суммарный план по обучению был перевыполнен на 71%.

7697 человек обучено                            

более 4300 сотрудников  прошли дистанционное обучение

 Также, в силу своей отраслевой специфики, предприятия Компании являются поставщиками энергии на социальные объекты, в том числе учебные учреждения.

 

5Гендерное равенствоОбеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин
Цель 5: Обеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин
Гендерное равенство является не только основным правом человека, но и необходимым условием мирного и устойчивого существования.
Усилия Татнефть

Компания разделяет стандарты Международной организации труда (МОТ) по обеспечению достойного и производительного труда для женщин и мужчин в условиях равенства возможностей, предоставления социальных гарантий и уважения человеческого достоинства.

Компания гарантирует возможность всестороннего и реального участия женщин и равных для них возможностей в деятельности и достижении лидерства во всех сферах корпоративного управления и производственных процессов с предоставлением равных условий заработной платы, вознаграждений и социальных гарантий.

Компания поддерживает женщин во всех аспектах их карьеры и возможности развития в образовании и повышении квалификации. 

 СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ГРУППЫ «ТАТНЕФТЬ» ПО ПОЛУ

Доля работников

31.12.2017

31.12.2018

31.12.2019

Мужчин

54,7%

55,0%

54,4%

Женщин

45,3%

45,0%

45,6%

 Динамика структуры персонала по гендерному признаку на протяжении исследуемого периода остается практически постоянной.

 Подробно о распределении персонала по гендерному признаку можно ознакомиться в разделе «Работаем вместе» / «Персонал Компании».

6Чистая вода и санитарияОбеспечение наличия и рационального использования водных ресурсов и санитарии для всех
Цель 6: Обеспечение наличия и рационального использования водных ресурсов и санитарии для всех
Чистые и доступные водные ресурсы для всех — залог устойчивого мира.
Усилия Татнефть

Чистая вода является базовой потребностью жизнеобеспечения человека и необходимым условием для сохранения баланса экосистем. Компания реализует высокоответственную позицию по очищению водных объектов, сокращая негативное воздействие на водные ресурсы и устраняя последствия ранее нанесенного им урона и загрязнений в результате хозяйственной деятельности в регионах присутствия, в том числе другими хозяйствующими субъектами.

Данная Цель относится к приоритетным Целям устойчивого развития Компании «Татнефть». 

 Корпоративный лидер по реализации дорожной карты и достижения целевых показателей ЦУР 6  - директор управления по подготовке технологической жидкости для поддержания пластового давления А.А.Лаптев

Татнефть ставит целью повысить качество воды посредством сокращения доли неочищенных сточных вод, значительно увеличить масштабы рециркуляции и безопасное повторное использование сточных вод.

Компания реализует масштабные программы в области очищения водных ресурсов и бережного отношения к ним, проводит образовательные акции и мероприятия для работников и местного населения.

Подробно о рациональном использовании водных ресурсов можно ознакомиться в разделе «Природоохранная деятельность» / «Охрана водных ресурсов».

7Недорогостаящая и чистая энергияОбеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех
Цель 7: Обеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех
Энергетика является ключевым фактором, способствующим решению современных проблем.
Усилия Татнефть

Компания осознает обеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех как одно из базовых условий глобального устойчивого развития — определяющим фактором в решении всех проблем и возможностей, с которыми сегодня сталкивается мир: рабочие места, общая безопасность, экосистемы и изменение климата, производство продуктов питания и потребления, развитие населенных и транспортных инфраструктур, состояние экономики и социальная стабильность.

Актуальной глобальной задачей отрасли является переход на низкоуглеродные виды энергии, применение экологически чистых видов топлива и более эффективных технологий, включая расширение масштабов использования возобновляемых источников солнечной и ветровой энергии с повышением их энергоэффективности.

Также Татнефть учитывает все аспекты глобальных тенденций перехода к низкоуглеродной экономике и сокращению углеродного следа, как одно из основных условий конкурентоспособности Компании.

Данная Цель относится к приоритетным Целям устойчивого развития Компании «Татнефть». 

Корпоративный лидер по реализации дорожной карты и достижения целевых показателей ЦУР 7  – начальник управления по развитию производственной системы ПАО «Татнефть» Е.Ю. Звездин

С 2010 года в Компании реализуется целевая программа повышения энергоэффективности и энергосбережения, являющаяся одним из существенных аспектов бизнес планирования Группы «Татнефть». Ежегодные темпы снижения потребления топливно-энергетических ресурсов по Группе составляют свыше 1% или 40,7 тысяч тонн условного топлива. В 2019 году в Компании утверждены и введены в действие единая Политика в области повышения энергоэффективности и энергосбережения, Стандарт «Энергоэффективность и энергосбережение в Группе «Татнефть», а также принята Программа повышения энергетической эффективности и энергосбережения на 2020-2022 годы. Документы направлены на достижение стратегических целей Компании, устанавливают общие требования к системе повышения энергоэффективности и энергосбережения, формализует единые принципы и подходы в этой области. 

Среди основных целей по данному направлению: постоянное улучшение энергетической эффективности, совершенствование процессов управления энергетической эффективностью и энергосбережением при осуществлении всех видов производственной деятельности; сдерживание роста затрат за счет внедрения передовых инновационных энергоэффективных технологий и рационального использования энергоресурсов; разработка, внедрение, обеспечение функционирования и постоянное улучшение Системы энергетического менеджмента, соответствующей требованиям ISO 50001. 

Возобновляемые источники  

Стратегия Компании учитывает роль возобновляемых источников энергии и их значимость для более чистого энергетического будущего с низким содержанием углерода.  Развитие возобновляемой энергии, такой как солнечная энергия и энергия ветра, имеет бесспорное значение. Татнефть планирует развивать направление по возобновляемой энергии и рассматривает потенциально перспективные и эффективные проекты. В рамках инновационной деятельности Компании в 2020 году совместно с Казанским Государственным Энергетическим Университетом проводились работы по определению ветро- и солнечного потенциала на объектах Компании для возможности инвестирования в возобновляемую энергетику. В настоящее время основная доля (93,2%) энергопроизводства из ВИЭ в Группе «Татнефть» приходится на выработку тепловой энергии пеллетными котельными, 6,7% – выработка электроэнергии малой ГЭС на Карабашском водохранилище, 0,05% – солнечными электростанциями рознично-сбытовой сети Компании. Суммарное энергопроизводство из ВИЭ за 2019 г. составило 1 282,9 т.у.т. или 0,18 % от общего энергопроизводства Группы «Татнефть».

8Достойная работа и экономический ростСодействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех
Цель 8: Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех
Для ликвидации нищеты необходим пересмотр экономической и социальной политики.
Усилия Татнефть

Татнефть осознает первостепенную важность для благополучного поступательного развития и социально-экономического прогресса общества создание качественных рабочих мест и обеспечение достойных условий работы для всех людей трудоспособного возраста, повышение производительности труда, расширение доступа к социальным услугам и льготам, улучшение в целом окружающей среды как в глобальном масштабе, так и на уровне деятельности Компании.

Мы создаем рабочие места и условия для сохранения продуктивной занятости и мотивации наших работников, обеспечиваем безопасность труда, достойный уровень оплаты, реализуем востребованные социальные программы.

Компания поддерживает местных производителей и поставщиков услуг, что также содействует развитию рабочих мест и экономическому росту регионов нашей деятельности. Реализуя совместные проекты, мы стремимся к соблюдению нашими партнерами достойных социальных гарантий своим работникам и обеспечиваем высокий уровень промышленной безопасности.

В 2019 году Компания подтвердила статус одного из крупнейших работодателей в Российской Федерации. 

Подробно о программах и результатах Компании в области работы и экономического роста можно ознакомиться в разделе «Работаем вместе» и в Годовом отчете Компании

9Индустриализация, инновации и инфраструктураСоздание стойкой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой индустриализации и инновациям
Цель 9: Создание стойкой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой индустриализации и инновациям
Для достижения устойчивого развития крайне важны инвестиции в инфраструктуру.
Усилия Татнефть

Татнефть осознает значение качественной инфраструктуры в общесоциальном понимании (включая транспорт, энергоснабжение, информационные и коммуникационные технологии, медицинские и образовательные учреждения и другое) и непосредственно для успешного устойчивого развития бизнеса Компании. В связи с этим мы инвестируем в развитие и поддержание общественно значимых инфраструктурных проектов на территориях нашей деятельности и в развитие собственной корпоративной инфраструктуры.

Во всех сферах своей деятельности Компания применяет передовые инновационные цифровые решения и экологически безопасные технологии, рассматривая их как стратегические вложения в обеспечение устойчивого будущего.

Данная Цель относится к приоритетным Целям устойчивого развития Компании «Татнефть». 

Корпоративный лидер по реализации дорожной карты и достижения целевых показателей ЦУР 9 – Директор  института «ТатНИПИнефть» М.М. Залятов

Мы модернизируем производственную и бизнес инфраструктуру, промышленные объекты и предприятия, внедряя наилучшие доступные технологии и повышая эффективность использования наших ресурсов и активов.

 Мы модернизируем производственную и бизнес инфраструктуру, промышленные объекты и предприятия, внедряя наилучшие доступные технологии и повышая эффективность использования наших ресурсов и активов.

Татнефть расширяет интеграцию инновационных возможностей за счет разработки и трансфера наилучших технологий, принимая масштабные технологические вызовы. Планируется повысить эффективность циклов реализации инновационных проектов от идеи до получения финансового результата, включая временные сроки и инвестиционную отдачу. Важнейшим условием Компания видит укрепление собственных научно-исследовательских и образовательных центров. К стратегически значимым задачам также относится развитие инновационных возможностей в инфраструктуре городов и населенных пунктов на территориях деятельности предприятий Группы. 

10Уменьшение неравенстваУменьшение неравенства
Цель 10: Уменьшение неравенства
Сократить неравенство внутри стран и между странами
Усилия Татнефть

Мы осознаем глобальные цели по стимулированию  местного экономического развития, повышению социальной стабильности, а также значение инвестирования средств в это направление. Это поможет уменьшить неравенство, укрепить социальное благополучие и снизить риски конфликтов на различных территориях.

Мы привлекаем на работу местное население в регионах ведения деятельности  и учитываем национальные, культурные особенности и самобытность  коренного населения. Зарплата наших работников устанавливается на достойном уровне, не ниже прожиточного минимума и мы взаимодействуем с нашими партнерами и поставщиками по обеспечению достойного уровня оплаты труда по всей цепочке создания стоимости.

Мы реализуем политику равных возможностей и гендерного равенства, исключающую дискриминацию в любой форме, и взаимодействуем с нашими партнерами и поставщиками по обеспечению этого принципа по всей цепочке создания стоимости. Также мы исключаем принудительный труд во всех проявлениях.

Компания работает в различных регионах и странах и стремится везде обеспечивать равные возможности для персонала, подрядчиков и поставщиков, независимо от страны пребывания, строго соблюдая при этом местное законодательство. Компания уважает местные обычаи, культуру и вероисповедание и учитывает это в корпоративной культуре и этических нормах поведения.

11Устойчивые города и населенные пунктыОбеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов
Цель 11: Обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов
Инвестиции в развитие инфраструктуры помогут в достижении устойчивого развития.
Усилия Татнефть

Компания и предприятия, входящие в Группу «Татнефть» являются градообразующими в ряде городов и населенных пунктов на территории Республики Татарстан и оказывают позитивное экономическое и социальное влияние на их развитие.

Компания с большим вниманием относится к решению проблем социальной инфраструктуры, защиты окружающей среды и экологической безопасности, обеспечению жильем, поставкам тепло электроэнергии, развитию транспорта и дорог. Также Компания развивает культурную среду и поддерживает сохранение духовного наследия, содействует здоровому образу жизни населения.

Данная Цель относится к приоритетным Целям устойчивого развития Компании «Татнефть». 

Корпоративный лидер по реализации дорожной карты и достижения целевых показателей ЦУР 11 – Директор  Благотворительного фонда «Татнефть» Р.Р. Мамин

Татнефть создает современную и комфортную среду проживания в регионах своей деятельности.

Компания формирует благоприятную инклюзивную  среду с равными возможностями для всех в городах и населенных пунктах, возводит жилье и парки, озеленяет улицы, благоустраивает внутридворовые территории, создает дорожную и велосипедную инфраструктуру, формирует общественные пространства. 

 Развивается культурная среда, открываются новые музеи и выставки.

Проекты в этой области нацелены на создание нового образа современного и динамичного города, удобного для жизни, труда и отдыха, включая комфортную среду для людей с ограниченными возможностями и из уязвимых слоев населения.

Архитектура городского ландшафта гармонично объединяет производственные объекты Компании и зеленые зоны каскада прудов, скверов, парков, музыкальные фонтаны, скульптурные композиции, спортивные площадки, современные городские здания и жилые дома. 

Около 13 тысяч семей обеспечены жильем по программе социальной ипотеки. 30% квартир по социальной ипотеке предоставляется молодежи.

 Ежегодно социальные инвестиции Компании составляют 24 млрд рублей. Все реализуемые программы по развитию инфраструктуры городов и населенных пунктов Компания рассматривает как вклад в устойчивое развитие.

12Ответственное потребление и производствоОбеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства
Цель 12: Обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства
Устойчивое потребление и производство направлено на то, чтобы «делать больше и лучше меньшими средствами».
Усилия Татнефть

Татнефть придерживается принципа рационального потребления всех видов ресурсов, включая добывающие активы, энергию, топливо, воду и другие, вовлекаемые в деятельность Компании ресурсы, снижая издержки и повышая эффективность потребления.

Татнефть применяет в производстве «зеленые» и энергоэффективные технологии, реализует программы снижения объема потребляемых ресурсов за счет инновационных решений и оптимизации цепочки поставок, а также снижает все виды выбросов и воздействий на окружающую среду. 

Данная Цель относится к приоритетным Целям устойчивого развития Компании «Татнефть». 

Корпоративный лидер по реализации дорожной карты и достижения целевых показателей ЦУР 12 – Генеральный директор АО «ТАНЕКО» И.И. Салахов

Мы увеличиваем производство экологически чистой продукции, включая высококачественные высокоэффективные горюче-смазочные материалы, нефтехимическую и шинную продукцию с повышением максимальной отдачи в процессе жизненного цикла всей производимой продукции и предоставлением потребителям информации в достаточном объеме за счет стандартизации и маркировки и т.д.

Рациональное потребление также включает предотвращение Компанией накопления отходов и снижение и/или предотвращение их образования там, где это возможно, переработку и повторное использование.

Компания реализует системный подход и сотрудничество между участниками цепочки поставок — от производителя до конечного потребителя, включая в этот процесс на основе корпоративных стандартов подрядчиков и контрагентов, работающих на объектах Компании и/или по проектам Компании.

В настоящее время Компания развивает циркулярное производство, направленное на снижение природоемкости наших производственных процессов с повышением их эффективности. Это позволит сохранить природные ресурсы для следующих поколений.

 Подробно о программах и результатах Компании в области ответственного производства и потребления можно ознакомиться на сайте Компании

13Борьба с изменением климатаПринятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями
Цель 13: Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями
Проблема изменения климата не знает границ и требует глобального решения.
Усилия Татнефть

Татнефть разделяет мировую озабоченность по изменению климата и инициативы Стратегического глобального партнерства «Забота о климате» Глобального договора ООН и секретариата Рамочной конвенции Организации Объединенных Наций об изменении климата (РКИК ООН), закрепленные в Парижском соглашении по климату. Учитывая факт образования в процессе производственной деятельности энергетических компаний значительного объема выбросов парниковых газов, которые могут оказывать влияние на климат и создавать климатические риски, а также рост потребности в энергии для достижения и поддержания хорошего качества жизни, Компания стремится внести свой вклад в обеспечение устойчивого развития и развитие инновационной энергетической инфраструктуры.

Компания обеспечивает принятие управленческих решений по развитию корпоративной системы учета и управления выбросами парниковых газов в сторону их снижения и сокращения углеродного следа (совокупность выбросов парниковых газов, производимых предприятиями Группы «Татнефть», оказывающих воздействие на окружающую среду, измеряемых в СО2 эквиваленте). При этом, Компания рассматривает не только выбросы от собственных операций, но также выбросы от использования продуктов, которые производят и поставляют на рынок предприятия Группы «Татнефть», а также в цепочке поставок, связанных с деятельностью Группы «Татнефть».

Данная Цель относится к приоритетным Целям устойчивого развития Компании «Татнефть». 

Корпоративный лидер по реализации дорожной карты и достижения целевых показателей ЦУР 13 – Заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и экологии А.Г. Хабибрахманов

 Мы планируем целевые значения снижения общего объема выбросов парниковых газов и реализуем соответствующие мероприятия по обеспечению данных целевых значений.

Компания объявила о переходе к углеродной нейтральности к 2050 г. Советом директоров принята новая экологическая политика с учетом изменения климата и утверждена дорожная карта. Поставлены цели поэтапного снижения выбросов парниковых газов на 10% к 2025 г. и на 20% к 2030 г. от базового 2016 года.

Мы придерживаемся международных стандартов и руководств: Протокола GreenHouseGas (GHG) - по измерению, контролю и раскрытию показателей выбросов, включая производственно-сбытовые цепочки; Руководства TCFD - отчетность по углеродному следу, а также предоставляем данные для климатического рейтинга CDP. Мы намерены расширить применение Корпоративного стандарта по учёту и отчётности Протокола по парниковым газам Всемирного совета предпринимателей по устойчивому развитию (WBCSD) и Института мировых ресурсов (WRI). 

 Важнейшим шагом стало присоединение Татнефти в 2020 г. к группе лидеров международной платформы по постановке научно-обоснованных целей SBTi, чтобы не допустить превышения температуры планеты выше 1,5 градусов по Цельсию. 

 Для снижения выбросов парниковых газов мы применяем инновации по всей цепочке бизнес-процессов в нефтедобыче, нефтепереработке, нефтехимии и электроэнергетике, расширяем линейку продукции с низким углеродным следом и контролируем цепочку поставок.

 Планируется развитие производства с использованием возобновляемой энергии (чистая генерация энергии с низким содержанием углерода) и биотоплива. К перспективному направлению относится применение технологий по улавливанию и хранению CO2 (Carbon Capture and Storage, CCS). 

 Мы считаем, что важнейшим элементом в снижении климатических рисков являются компенсационные мероприятия по выбросам CОс учетом поглощающей способности лесов. В целях создания благоприятной окружающей среды в зоне своей деятельности и увеличения поглощения парниковых газов Татнефть, начиная с 2000 г., реализует Программу озеленения. Всего с начала реализации Программы к концу 2020 г. высажено более 12 млн. деревьев. В 2021 г. планируется высадить 4,8 млн деревьев. 

Оценка климатических рисков включена в процессы принятия инвестиционных решений, интегрируется в создание стоимости Компании и в жизненные циклы бизнес-процессов, продукции и услуг, включая подрядчиков и поставщиков. 

Подробно о программах и результатах Компании в области мер по борьбе с изменением климата и перехода на углеродную нейтральность можно ознакомиться в разделе Отчета «Изменение климата и устойчивое энергетическое будущее», а также на сайте Компании в разделе «Устойчивое развитие»

14Сохранение морских экосистемСохранение морских экосистем
Цель 14: Сохранение морских экосистем
Сохранять и рационально использовать океаны, моря и морские ресурсы для устойчивого развития
Усилия Татнефть

Мы осознаем значение сохранения морских и водных природных ресурсов, как важнейших элементов экосистемы. Мы призываем наших партнеров, обеспечивающих логистику наших продуктов морским транспортом, принимать усиленные меры предосторожности с целью предотвратить утечки и загрязнения и реализовывать тщательно проработанные планы с целью минимизировать ущерб морской флоре и фауне, и местам их обитания (включая воздействие деятельности по переработке и сбыту). В тех случаях, когда наши производственные объекты расположены в непосредственной близости от прибрежных зон или крупных водоемов, мы проводим исследовательские работы и работы по планированию, направленные на защиту водной флоры и фауны, а также жизнедеятельности людей, которая напрямую зависит от состояния водных экосистем. 

Мы внедряем усовершенствованные системы очистки воды с целью не допустить попадания загрязняющих веществ в естественную природную среду. 

Мы производим современное экологическое судовое топливо, соответствующее требованиям Marpol (Международной конвенции по предотвращению загрязнения с судов). Топливо производится на мощностях нашего нефтеперерабатывающего завода «ТАНЕКО» с возможностями производства 750 тысяч тонн в год. Предварительные расчеты показали, что использования этого объема приведет к сокращению выбросов окислов серы в атмосферу через выхлопные газы на 47 тысяч тонн в год. Судовое топливо выпускается с ультранизким содержанием серы, составляющим менее 300 ppm (среднее значение 120 — 200 ppm) при разрешенном нормативе 5000 ppm  В качестве его основного компонента используется гидроочищенный тяжелый газойль коксования. Специалистами Татнефти и ТАНЕКО также была разработана рецептура судового топлива с улучшенными низкотемпературными свойствами.

Мы осознаем взаимосвязь сохранения морских экосистем с проблемами климата, поэтому рассматриваем задачи и программные меры ЦУР 14 в рамках ЦУР 13.

 

15Сохранение экосистем сушиЗащита и восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное лесопользование, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биоразнообразия
Цель 15: Защита и восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное лесопользование, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биоразнообразия
Защита и восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию помогут в достижении устойчивого развития.
Усилия Татнефть

Татнефть реализует комплексную Экологическую программу, направленную на предупреждение загрязнения окружающей среды, снижение и предотвращение негативного воздействия на неё, в том числе на природные объекты с повышенной уязвимостью и объекты, защита и сохранение которых имеет особое значение.

Экологическая деятельность Компании охватывает все стороны воздействия Компании на природу и включает меры по сохранению и восстановлению благоприятной окружающей среды, естественных экологических систем, природных ландшафтов, природных комплексов, лесов и биологического разнообразия систем в регионах деятельности.

Данная Цель относится к приоритетным Целям устойчивого развития Компании «Татнефть». 

Корпоративный лидер по реализации дорожной карты и достижения целевых показателей ЦУР 15 –  Первый заместитель генерального директора по разведке и добыче нефти и газа – руководитель «Татнефть-Добыча» Рустам Халимов.

Мы следуем принципу предупреждения возможного негативного воздействия на окружающую среду, и в случае неизбежности такого воздействия Компания предпринимает меры, направленные на минимизацию такого воздействия и, при необходимости, на ликвидацию экологических негативных последствий с вовлечением научно-экспертного сообщества в процесс подготовки принятия решений.

На защиту окружающей среды Компания ежегодно направляет около 13 млрд рублей.

Подробно о программах и результатах Компании в области сохранения экосистем суши можно ознакомиться в разделе Отчета «Природоохранная деятельность», а также на сайте Компании

16Мир, правосудие и эффективные институтыМир, правосудие и эффективные институты
Цель 16: Мир, правосудие и эффективные институты
Усилия Татнефть

Построение миролюбивых, справедливых и открытых обществ необходимо для достижения Целей устойчивого развития, т.к. люди во всех странах должны быть свободны и защищены от всех видов насилия, должны чувствовать себя в безопасности, независимо от своей этнической принадлежности, вероисповедания или ориентации. Для достижения этой цели необходимы эффективные институты с участием государства и общества, которые будут способны обеспечить качественное образование, справедливую экономическую политику и всеохватывающую защиту окружающей среды.

Компания полностью разделяет эти приоритеты и реализует их в своей корпоративной культуре, стремясь распространять в своем окружении в процессах деятельности. Мы взаимодействуем со многими государственными учреждениями, отраслевыми ассоциациями, общественными объединениями, с медицинскими, образовательными и другими организациями и в этих контактах также придерживаемся данных принципов.

Данную Цель мы рассматриваем в непосредственной взаимосвязи со всеми остальными Целями устойчивого развития, как одно из ключевых условий благополучного развития общества.

17Партнёрство в интересах устойчивого развитияУкрепление средств осуществления и активизация работы в рамках Глобального партнерства в интересах устойчивого развития
Цель 17: Укрепление средств осуществления и активизация работы в рамках Глобального партнерства в интересах устойчивого развития
Работа по достижению устойчивого развития невозможна без налаживания партнерских отношений на глобальном, региональном и местном уровнях.
Усилия Татнефть

В целях обеспечения максимально эффективного вклада в повестку устойчивого развития Татнефть придерживается конструктивного диалога со всеми заинтересованными сторонами и взаимодействует с ними для эффективного планирования своей социально-ориентированной деятельности, выявления наиболее актуальных проблем, способов их решений и формирования инвестиционных программ в области экологии и социальных проектов.

Данная Цель относится к приоритетным Целям устойчивого развития Компании «Татнефть». 

Корпоративный лидер по реализации дорожной карты и достижения целевых показателей ЦУР 17 – корпоративный консультант генерального директора Наталья Дорпеко

Компания участвует в ряде международных и российских ассоциаций, объединений и инициатив, деятельность которых направлена на реализацию Целей устойчивого развития.

Мы планируем присоединиться к одной из платформ Глобального договора для объединения общих усилий в разработке и реализации действий по достижению конкретных целей и решении задач. Одновременно к приоритетам Компании относится участие в отраслевых ассоциациях с целью обмена опытом и ведения совместных научных разработок в области снижения воздействия на окружающую среду и перехода к углеродной нейтральности. Также приоритетными направлениями являются вопросы по кибер-безопасности. В целом Компания придерживается ключевой повестки и актуальной тематики Глобального договора ООН.

Компания участвует в образовательных программах Академии Глобального договора и проектов SDG. Мы планируем участвовать в обмене опытом на этих площадках и продвигать их в своем окружении.

Татнефть осуществляет взаимодействие с Национальной сетью Глобального договора ООН в России  и является членом Управляющего Совета Ассоциации Национальной сети. 

Важным направлением Компания видит содействие продвижению Целей устойчивого развития среди молодежи. В 2020 году в рамках Молодежного форума, проводимого Компанией, был дан старт волонтерскому движению на территории Республики Татарстан. Этот проект войдет в Программу Волонтерского движения Национальной сети Глобального договора ООН в России.