RUEN
ИНТЕРАКТИВНЫЙ ОТЧЕТ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ЗА 2019 ГОД

Система корпоративного управления

Эффективно функционирующая система корпоративного управления – важный фактор успешной реализации стратегии и устойчивого развития.

В Компании действует двухзвенная модель органов управления, предполагающая разделение функций управления между Советом директоров и исполнительными органами.

Совет директоров ПАО «Татнефть» исполняет ключевые функции по стратегическому управлению акционерным обществом и контроль над исполнительными органами, играет ключевую роль в процессе совершенствования системы и практики корпоративного управления на основе принципа непрерывности и передовых международных стандартов.

Главным должностным исполнительным лицом Компании является Генеральный директор ПАО «Татнефть». Коллегиальный исполнительный орган Компании — Правление, возглавляемое Генеральным директором.

Генеральный директор и Правление подотчетны Совету директоров и Общему собранию акционеров. Общий контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Компании осуществляется Ревизионной комиссией.

Подробно о структуре корпоративного управления в Компании: Годовой отчет Компании «Татнефть» за 2019 год, стр. 104

Система ключевых показателей эффективности

Система ключевых показателей Компании направлена на достижение эффективной результативности в реализации долгосрочной Стратегии Компании и операционного бизнес-планирования с включением ESG аспектов.